有利于盤活企業(yè)資本：選擇發(fā)電機組租賃，機組無需購買節(jié)省了大額資金的支出。施工企業(yè)在租賃設備時，一般只需支付相當于設備價值的10%—20%的租金，即可擁有投入工程所必須的設備，大幅減少了企業(yè)在購置設備上的資金投入，使其余資金用到施工其他經(jīng)營活動中，有利于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。相對全額購買機械設備，實行機械設備租賃，減少資金的大量流出，促進企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，防止資金呆滯，保持企業(yè)良好的資金運營，企業(yè)資產(chǎn)負債不至于惡化，也可以在當今金融危機的全球環(huán)境下保持企業(yè)的金融資產(chǎn)風險的降低，更好的避免通貨膨脹利率波動等帶來的沖擊和影響，減少施工企業(yè)的投資風險。

   

     節(jié)約資金、降低開支，減少成本：采用瓊海發(fā)電機出租方式，設備由出租方購置，對于施工企業(yè)，減少和避免購置發(fā)電機的盲目性以及配件額儲備，節(jié)省了固定資產(chǎn)的投資額。再次，避免了企業(yè)機構(gòu)的重疊設置，降低了生產(chǎn)成本，由于租用發(fā)電機的維修及檢修由出租方承擔 ，施工租用企業(yè)減少了發(fā)電機維修費用的開支，不需要再設置專門的維修人員，同時也降低了大量機械管理人員的培訓費用，降低了生產(chǎn)成本。

     提高發(fā)電機組利用率：采用瓊海發(fā)電機出租方式，有效減少設備的閑置，同時也解決了施工企業(yè)在急需多種類、多數(shù)量機械設備難以調(diào)度的困難局面。租用發(fā)電機后，由原來對設備的無償占用變?yōu)橛袃斦加?，占用的時間越長，所付的租金就越多，從無形中增強了企業(yè)管理負責人員的經(jīng)濟效益認識，從而促使租用企業(yè)能在有效的時間內(nèi)充分發(fā)揮發(fā)電機的效能，想方設法最大限度的減少租用時間，機械設備的利用率可提高30%—50%，減少資金的支出，降低了生產(chǎn)成本。

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